可持續(xù)發(fā)展
環(huán)境、健康與安全
可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理
我們秉承公司的傳統(tǒng)與風格，實施可持續(xù)發(fā)展，實現生態(tài)環(huán)保、公平合理、長期繁榮的業(yè)務發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展管理
我們定義了6個行動范圍，并借助它們在公司內部實現可持續(xù)發(fā)展管理。我們?yōu)槊總€行動范圍制定了具體的行動措施和目標。
可持續(xù)發(fā)展管理是一項跨部門任務，從集團領導到集團部門到企業(yè)部門都要承擔責任。核心功能“企業(yè)可持續(xù)性”為派沃可持續(xù)發(fā)揮暫的戰(zhàn)略方向和組織確定了框架。“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會”由公司內部的可持續(xù)發(fā)展代表組成，并作為中央控制機構行使職權。行動措施的執(zhí)行實施是公司部門和企業(yè)部門的職素(例如采購部)
價值與合規(guī)
派沃行為準則確定了與客戶和商業(yè)伙伴的行為方式，以及企業(yè)內部的行為方式。我們要求每個員工遵守有效法律和我們企業(yè)的內部規(guī)章制度(合規(guī))。違規(guī)行為將受到制裁。
供應商管理
派沃采用不同手段來實現供應鏈的可持續(xù)性，例如準則和標準。內部和外部評估以及員工培訓，我們所理解的伙伴會作關系，我們對合規(guī)的規(guī)定，以及環(huán)境標準和社會標準在一個行為準則，采購條件，供應商自詢，以及評估和審計得以體現。
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